Ihr Marketing. Meine Erfahrung. Ein klarer Plan.

Ihr Unternehmen hat Ziele. Ihr Marketing braucht Orientierung.

Sie haben Kunden, Kampagnen und Menschen, die die Arbeit erledigen. Trotzdem landet die nächste Marketingentscheidung wieder auf Ihrem Schreibtisch. Welcher Kanal braucht mehr Budget? Worauf soll sich die Agentur konzentrieren? Warum führen die Aktivitäten nicht zu genügend Verkäufen? Ich bringe die Erfahrung mit, diese Entscheidungen gemeinsam mit Ihnen zu treffen und die anschließende Arbeit zu führen.

1. Ein Budget mit klarem Auftrag

   Ich prüfe die Ausgaben anhand Ihrer unternehmerischen Prioritäten und empfehle, was finanziert, getestet oder beendet werden sollte. Dabei erläutere ich die Daten und Annahmen hinter jeder Empfehlung.

2. Ein Team mit Orientierung

   Ihr Team und Ihre Agentur erhalten klare Prioritäten, hilfreiche Briefings und eine erfahrene Ansprechpartnerin. Ich koordiniere die Umsetzung und übernehme vereinbarte Aufgaben selbst, wenn operative Unterstützung gebraucht wird.

3. Fortschritt, den Sie beurteilen können

   Ich prüfe die verfügbaren Daten zu Anfragen, Käufen und Umsatz, hinterfrage das Tracking und zeige Lücken in der Datengrundlage auf. Meine Empfehlungen unterscheiden zwischen dem, was die Zahlen belegen, und dem, was noch geprüft werden muss.

Sie bestimmen die unternehmerischen Ziele. Ich führe die Marketingarbeit, die dahintersteht.

Ein klarer Plan. Und jemand, der die Umsetzung führt.

Zuerst verstehen wir, was Ihr Marketing bremst. Dann entscheiden wir, was sich ändern soll und wer die Umsetzung führt. Der Marketing Clarity Sprint liefert einen Plan für die nächsten 90 Tage. Mit laufender Marketingleitung begleite ich dessen Umsetzung.

1. 30 Minuten · kostenlos

   Erzählen Sie mir von Ihren Zielen

   Wir sprechen über Ihre Unternehmensziele, Ihre bisherigen Marketingaktivitäten und darüber, wo Sie Unterstützung brauchen. Sie können meine Erfahrung und unsere mögliche Zusammenarbeit kennenlernen, bevor Sie über den nächsten Schritt entscheiden.

2. Marketing Clarity Sprint · Festpreis

   10 Arbeitstage

   Erkennen, was sich ändern muss

   Ich prüfe, wie Kunden Sie finden, was sie zum Kauf bewegt und was sie zurückbringt. Die Analyse umfasst Ihren Funnel, Ihr Tracking, Ihre Werbeausgaben und Ihre Website – einschließlich der Lücken in den verfügbaren Daten.

3. Workshop

   Ein Plan, mit dem Sie arbeiten können

   Sie erhalten 3–5 priorisierte Maßnahmen und einen 90-Tage-Plan: welche Kanäle im Fokus stehen, wohin das Budget fließt und wie wir Fortschritt messen. Wir gehen die Empfehlungen gemeinsam durch. Sie geben die Richtung frei.

4. Sie entscheiden, ob es weitergeht.

   Laufende Marketingleitung

   1–2 Tage pro Woche

   Holen Sie mich an Bord

   Als Ihre Fractional CMO übersetze ich den Plan in Briefings, Prioritäten und abgestimmte Arbeit mit Ihrem Team oder Ihrer Agentur. Vereinbarte Aufgaben übernehme ich auch selbst. Die Zuständigkeiten halten wir vor Beginn schriftlich fest.

5. Monatlich

   Auf dem aufbauen, was funktioniert

   Wir prüfen Ausgaben, Geschäftsergebnisse und gewonnene Erkenntnisse. Sie erhalten einen Managementbericht und Empfehlungen dazu, was fortgeführt, geändert oder beendet werden sollte – jeweils mit der entsprechenden Datengrundlage.

Unternehmen aufgebaut. Teams geführt. Ergebnisse erzielt.

Wer die Marketingleitung auswählt, vertraut ihr Budget, Team und Reputation an. Hier sehen Sie die Erfahrung hinter meinen Entscheidungen: vom Aufbau von Agenturen und Werbetechnologie bis zu aktuellen Kundenprojekten in Deutschland und der Ukraine.

Immobilien · Investorenpräsentation

5

Reservierungen innerhalb von 3 Tagen nach dem Versand

Eine Investorenpräsentation. Fünf Reservierungen in drei Tagen.

Aufgabe

Potenzielle Investoren mussten das Ertragsmodell der Serviced Apartments sowie die Regelungen zu Verwaltung und Kontrolle verstehen, bevor sie mit dem Vertrieb sprachen.

Meine Arbeit

Ich entwickelte eine Investorenpräsentation zu diesen Entscheidungen: wie das Modell funktioniert, welche Kontrolle Investoren haben und wie die Immobilie verwaltet wird. Innerhalb von 3 Tagen nach dem Versand folgten fünf Reservierungen.

„Immer gründlich, pünktlich und praxisorientiert. Ich kann Frau Pedai uneingeschränkt empfehlen.“

Unternehmerische Erfahrung

Ich weiß, was es bedeutet, Kunden zu gewinnen, Menschen einzustellen und in ein selbst aufgebautes Unternehmen zu investieren. Diese Erfahrung prägt meinen Umgang mit Ihrem Budget, Ihrem Team und Ihren Marketingentscheidungen.

Agentur · gegründet 2001

Saksonia, Kyjiw

Gründerin und Geschäftsführerin

Von der Gründung zur Full-Service-Agentur unter den nationalen Top 200 der Ukraine: über 90 Kundenmarken im Portfolio. Aus der Agentur entstand die Branchenkonferenz UADIGITALS mit einer Community von über 1.000 Digitalfachleuten.

50+Mitarbeitende in der von mir gegründeten und geführten Agentur

AdTech · eigenes Unternehmen

UAMOBILE.NET

Mitgründerin

Aufbau eines mobilen Werbenetzwerks, das zu den fünf größten der Ukraine gehörte, mit über 150 Kundenmarken und einer Tochtergesellschaft in Polen. Die Technologie umfasst über 207 Interessenkategorien und Geotargeting im Umkreis von 2 km. Diese Erfahrung gibt Entscheidungen zu Medien, Zielgruppenansprache und Messung technische Tiefe.

1 Mio.+tägliche Werbeeinblendungen · Fallstudie zum UAMOBILE-Netzwerk

Agentur · 1997–2001

AL&Son, Charkiw

Stellvertretende Geschäftsführerin

Weiterentwicklung eines Herstellers von Außenwerbung zur Full-Service-Agentur: ein 10-köpfiges Team in der Neukundengewinnung, neue Großkunden und der Aufstieg in die nationalen Top 200.

+150%Umsatz in drei Jahren während der Erweiterung des Leistungsportfolios

Aktuelle Kundenprojekte · 2024–2026

Einige Kunden sind aus Vertraulichkeitsgründen anonymisiert. Nach einem Erstgespräch können wir über Referenzkontakte sprechen, sofern die jeweiligen Kunden zustimmen.

Nah an Ihrem Unternehmen. Verantwortlich für die Arbeit.

• Sie arbeiten direkt mit mir

  Die Person, mit der Sie sprechen, führt auch die Arbeit. Ich übernehme Strategie und Budgetplanung, steuere die Umsetzung und erledige die operativen Aufgaben, die wir vereinbaren.

• Geschäftsergebnisse im Blick behalten

  Wir vereinbaren, was Fortschritt für Ihr Unternehmen bedeutet, und prüfen die Datengrundlage. Berichte sollen Ihnen helfen, Entscheidungen zu Kunden, Vertrieb oder Ausgaben zu treffen.

• Sie behalten die Kontrolle

  Ich gebe Empfehlungen und koordiniere die Umsetzung. Die Freigabe von Strategie und Budget bleibt bei Ihnen. Ich erläutere die Gründe, Annahmen und Abwägungen hinter meinen Empfehlungen.

• Unabhängige Empfehlungen

  Kommt ein Unternehmen, mit dem ich verbunden bin, als Dienstleister infrage, lege ich diese Verbindung vor der Entscheidung offen. Sie entscheiden, wer den Auftrag erhält.

• Sie wissen, was Sie erwartet

  Vor Beginn vereinbaren wir Umfang, Prüfpunkte und Kommunikation. Der Plan berücksichtigt, was Ihr Unternehmen braucht und was die Beteiligten realistisch umsetzen können.

• Vertraulichkeit von Anfang an

  Bevor wir sensible Zahlen austauschen, vereinbaren wir Vertraulichkeit. Der Zugriff beschränkt sich zunächst auf die für die Aufgabe benötigten Daten; Bearbeitungsrechte werden nur bei Bedarf vergeben.